入職10余年、如今的總經(jīng)理助理廖信能曾經(jīng)歷了廣東新華印刷兩次重組。其中重要的一次，是2008年至2009年間，位處廣州的廣東新華印刷廠與現(xiàn)廠房所在地廣彩印務(wù)有限公司的整合，兩廠合并后，廣東新華印刷搬遷至南海，成為生產(chǎn)基地。重組整合的結(jié)果是顯性的，“當時‘全新’的廣東新華印刷不斷引進新設(shè)備，生產(chǎn)量大幅提升，經(jīng)濟效益也比搬遷前上了一個臺階，利潤增長超過5倍?！绷涡拍苷f。

這正是對彼時廣東開始實施的騰籠換鳥策略的響應(yīng)，廣東這項始于全球金融經(jīng)濟危機期間的轉(zhuǎn)型舉措到現(xiàn)在已經(jīng)10年。陳寧俊說：“正是得益于這種轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的策略，曾經(jīng)以勞動密集型企業(yè)為標簽的廣東新華印刷，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和勞動力轉(zhuǎn)移，印刷業(yè)務(wù)始終保持著銷售額、利潤雙增的優(yōu)秀成績。”

改革開放之初的廣東新華印刷，即以全新四色印刷機等各類印刷設(shè)備“傍身”，讓其在騰籠換鳥之際，快速發(fā)展成一個高質(zhì)高效的現(xiàn)代化印刷企業(yè)。

由此，以廣東新華印刷為代表的國有印企，成為我國印刷產(chǎn)業(yè)重要的產(chǎn)能基礎(chǔ)和生產(chǎn)保障，成為印刷業(yè)推動文化建設(shè)、確保意識形態(tài)和文化安全、服務(wù)人民文化需求的重要文化陣地。

在廣東新華印刷會議室的玻璃櫥窗里，陳列著近年來其獲得的各種“獎勵”：國家重大出版項目印制工作先進單位、廣東省出版集團先進基層黨組織、廣東省印刷復制協(xié)會會長單位、廣東清遠市職業(yè)技術(shù)學校校外實習基地……

成績之上，在一系列改革之后，在逐步摸索和調(diào)整中，陳寧俊對廣東新華印刷的發(fā)展路徑看得比較清楚?！白鰰?、報、刊紙載體印刷服務(wù)提供商，保質(zhì)保量完成課前到書政治任務(wù)，為千家萬戶提供優(yōu)質(zhì)教育產(chǎn)品和精美圖書，為社會提供精神食糧?！标悓幙≌f，這是廣東新華印刷秉承的宗旨。

作為廣東省教材印制基地，廣東新華印刷承擔著由廣東省出版集團出版發(fā)行的70%的中小學教材印刷任務(wù)，這意味著每年有上千萬名中小學生使用由廣東新華印刷印制的教材。除此之外，廣東新華印刷還承擔著黨的創(chuàng)新理論著作、黨和國家重要文件文獻、重大主題出版物和其他重點出版物的印制任務(wù)，其產(chǎn)品和行為，具有鮮明的政治要求和社會屬性。

在保障政治任務(wù)的同時，隨著社會印件的提高，目前廣東新華印刷生產(chǎn)基地僅僅50畝的占地面積遠遠滿足不了需求?！拔磥?年內(nèi)，廣東新華印刷將搬遷到更大面積的場地上，修建標準化、智能化的廠房，在印刷的基礎(chǔ)上實現(xiàn)物流、倉儲等一條龍服務(wù)?！标悓幙「嬖V記者，在立足廣東省核心教材生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略定位上，廣東新華印刷將繼續(xù)改革創(chuàng)新，打造全國印刷行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。

可以想象，在堅持和發(fā)展好主業(yè)，推動創(chuàng)新融合的基礎(chǔ)上，廣東新華印刷將成為一家有責任、有溫度、有筋骨的優(yōu)秀文化產(chǎn)品提供者、服務(wù)者，將“新華品牌”做強做大。